10 Dicas para um emprendedor do futuro | Blog Controle Financeiro

Colocar uma empresa no mercado já não é uma missão impossível, devido a facilidade de crédito aos micro e pequenos empreendedores.

Porém, o que muito se vê é a falta de planejamento, que acarreta em falência.

E foi desejando o melhor futuro ao seu investimento que preparamos algumas dicas para auxiliá-lo nesse caminho de sucesso. Confira:

Seja paciente.
Para uma empresa assimilar novidades demanda tempo e antecipar tendências no mercado é mais lento do que se imagina.
Nãos e sim.
Tenha calma, seja persistente, autoconfiante e acredite, sempre. Ideias inovadoras no mercado, muitas vezes, são compostas por muitos “nãos” até receber um “sim”.
Faça a escolha certa.
Tão importante quanto o planejamento da introdução do seu produto/serviço no mercado, é saber a hora de desistir do projeto.
Para que isso aconteça, faça uma análise sendo realista e com os “pés no chão”.
Errar é aprender.
Para colher resultados positivos é necessário errar, pois sem os erros não seria possível evoluir, crescer, mudar e renovar.
Não leve tudo tão a sério e considere-os como um aprendizado.
É melhor pequenos erros rápidos, do que grandes erros lentos que podem levar sua empresa à falência.
Dosar expectativas.
De nada adianta colocar o carro na avenida, se ele não esta pronto pra desfilar.
Aprenda a se conter diante das expectativas, planeje e aja.
Ser bem-sucedido em todas as etapas do processo é mais válido do que a instantaneidade.
Tenha apoio.
Nunca acredite que fará sucesso sozinho.
É imprescindível o apoio de outras empresas, organizações, colaboradores e de quem está disposto a encarar novidades.
Um verdadeiro líder, é aquele que sabe trazer e motivar pessoas com diferentes competências para colaborar com sua meta, e dessa forma levar todos ao sucesso.
Metas.
Apesar de ser difícil desenhar o futuro, tenha um norte para se guiar.
Crie metas para tudo o que achar necessário e crie métodos que possibilitem o gerenciamento desses objetivos, para que seja possível realizar correções durante o percurso.
Gere resultados.
Não adianta criar um produto a cada dia. É preciso gerar recursos no presente para se ter um futuro promissor.
Não exagere nas opções oferecidas ao seu cliente, isto causa confusão na mente do consumidor e traz uma experiência de consumo negativa.
Gestão de capital de giro.
Investimento, despesa e resultados precisam ser planejados. Todo planejamento financeiro necessita ser controlado para que o final do mês sua empresa atinja uma gestão financeira saudável.
Dentre muitos corações.
O ser humano resiste a mudanças por natureza e para quebrar esse paradigma é fundamental contagiar a equipe para que compre e agarre, todos juntos, a ideia.
É extremamente importante que estejam apaixonados pela empresa para então, o grupo todo alcançar o SUCESSO!